2023年12月15日，安慶分公司召開12月份生產經營會，分公司領導班子、部門負責人、項目經理及技術骨干參會，會議由分公司副經理方斌主持。
會上，各項目經理、部門負責人圍繞2023年度各項經濟指標完成情況、生產經營、項目決算、財務收款等工作進度情況進行了詳細匯報。分公司分管領導在聽取匯報后，對工作中存在的問題提出意見，并對下一步工作進行部署要求。
分公司經理史崇松對2023年度重點項目循環(huán)水排污水項目和六罐區(qū)綜合治理項目的施工管理工作給予充分的肯定，并針對年底重點工作指出：分公司全體員工要以更飽滿的工作熱情、更昂揚的精神狀態(tài)，咬緊牙關加油干，打好歲末年關的“最后一仗”，跑出年終沖刺的“加速度”。一要全力完成目標任務。要提高政治站位、強化責任擔當，按照現(xiàn)有分工提升工作效率、優(yōu)化工作流程、強化執(zhí)行力度，不折不扣地落實好各項任務。要對標對表年度考核指標，查漏補缺、全力沖刺，爭取取得最好成績。二要大力推進債權回收工作，盡早摸排賬務情況，盡快辦理項目結算決算，緊盯回收時限，做好年前維穩(wěn)工作；三要注重人才培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，不斷強化專業(yè)能力、開闊視野，全方位提升員工綜合能力，增強分公司集體榮譽感和整體合力；四要全面謀劃明年工作。要做好年度經營計劃和全面預算編制，要立足提升管理水平，加大項目管理力度，優(yōu)化管理模式，全方位提高分公司項目盈利能力。最后，史崇松強調，歲末年終工作繁雜，要學會抓大放小、點面結合，主動思考明年工作的思路和安排，強化擔當、勇挑重擔，全力維護企業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
