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【主題教育進行時】公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平赴電梯分公司開展調(diào)研

6月9日,公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平赴電梯分公司及合肥園博園建設工程電梯安裝項目調(diào)研指導工作。分公司班子成員、項目部人員及奧的斯電梯技術(shù)人員參加調(diào)研。

周正平深入施工現(xiàn)場一線,詳細了解項目進度、文明施工、安全管理等各方面情況。在調(diào)研座談會上,周正平認真聽取了分公司主題教育開展情況、生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報及目前存在的問題。圍繞奧的斯電梯廠家安裝授權(quán)、銷售授權(quán)、省外項目對接服務以及電梯安裝工程技術(shù)對接等問題,參會人員深入交流、研討,梳理排查問題癥結(jié)所在,提出切實可行解決方案,疏通生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的堵點難點。

圍繞下一步工作,周正平提出四點要求:一是扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,聯(lián)系實際、立足崗位,做到學有所思、學有所悟、學有所用,要以開展主題教育為抓手,切實推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的深度融合。二是要提高站位,錨定發(fā)展戰(zhàn)略目標。聚焦高端客戶,借助電梯集采規(guī)模優(yōu)勢,以戰(zhàn)采方式拓展集團外部市場。三是加強人才梯隊建設,著力培養(yǎng)技術(shù)人才。以內(nèi)培為主,外援為輔,大力加強人才梯隊建設,建立健全差異化的人才激勵機制,積極營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是以安全月為契機,切實強化安全管理,建立健全安全管理組織機構(gòu)體系、制度體系,借助電梯廠家技術(shù)力量,強化施工安全檢查考核,切實做到“人人講安全,個個會應急”。


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