3月18日下午，為建立有效的經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)，安徽安裝公司組織開展了《經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的培訓(xùn)。公司機(jī)關(guān)及所屬各單位財(cái)務(wù)、人力資源崗位人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場加視頻形式舉行。
本次培訓(xùn)分為三個(gè)部分：一是講解了公司《經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》修訂前后的變化；二是介紹了修訂的背景及經(jīng)營業(yè)績考核的原則；三是對《經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》分章節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)性解讀。整個(gè)培訓(xùn)脈絡(luò)清晰、易于理解，課堂上學(xué)員踴躍發(fā)言，就工作中遇到的問題及時(shí)提問。
通過本次培訓(xùn)，使大家對公司《經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》有了更加全面的認(rèn)識，了解到分、子公司經(jīng)營業(yè)績考核的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了考核“指揮棒”作用，為提高所屬分、子公司經(jīng)營效益，提升分、子公司管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
